Onderhoud

Interim technisch management

Soms is het noodzakelijk of praktisch om tijdelijk versterking van buiten te halen. Wat dacht u van kostenverlagingen in uw onderhoud door;

- een onderhoudsconcept dat naadloos past bij uw productiemethodiek,
- het verkrijgen van inzicht in de kosten en opbrengsten,
- het invoeren en borgen van preventieve programma's,
- het maximaliseren van rendement op manuren dmv urenadministratie en werkbonnen,
- het reduceren van storingen door analyse en consequente opvolging,
- toepassen van lean productie principes;

en, welk onderhoud is écht nodig en welk niet?

"Verstand van meer dan onderhoud alleen."


Om dit te kunnen doen moet je niet alleen verstand hebben van onderhoud als vak, je moet ook verstand hebben van management, van effectief produceren en -heel belangrijk- van mensen. Hardwerkende td-ers gaan niet 1-2-3 anders werken. Dan moet er wel een (interim) hoofd technische dienst voor ze staan die weet hoe hij samen met hun die omschakeling kan maken.

Ziet u mogelijkheden om het management van uw onderhoud en daarmee de prestaties van uw productie te verbeteren? Dan komen we graag eens praten over technisch interim management. Mail ons vandaag nog.
Share |